陈小洪:中国式管理,值得研究的重要问题

  • 时间:
  • 浏览:4

  本文所讲的中国式管理,是指中国式的企业管理。所谓中国式,是指什么企业是中国企业,管理者是中国人,是按中国人认可的理念、规则,用中国人还促使接受的最好的办法进行管理。说句大白话,也不另一个人儿互近众多的中国企业的管理。

  什么年来,中国式管理日益引起企业界、学界重视,甚至外国学界都日益重视。几年前,中国一位学者陈春花教授的一本书描述了中国大陆企业中国式管理的特点,她认为中国式管理也不中国的文化理念加西方的管理技术。这本书影响很大,引起不少讨论。同時 ,还有也不 台湾学者专家在中国大陆出书讲课,介绍讨论中国式管理的各个方面。最近几年,一点重要的政府研究机构、企业界团体和著名的大学也日益重视中国式管理的研究,甚至组织了专门的研究组进行研究探讨。

  为什另一个人儿没有关心中国式管理?据笔者观察,有多方面的由于:其一,希望了解中国优秀企业成功发展的由于。这实质上也反映了另一个人儿希望从企业层面了解中国经济持续发展的由于由于说“秘密”。这毫不奇怪,企业是经济的基础,不了解中国企业,为什由于了解中国经济呢?其二,希望学习什么企业的经验和做法,提升被委托人。一点中国企业希望学习成功发展企业的经验,促使被委托人更好的发展,一点外国企业也希望了解之,无论什么企业对它而言,是战略战略合作者或竞争者、先进者或追赶者。其三,通过研究中国企业的成功经验,探讨企业发展和管理的理论、模式及规律,从而对企业管理理论发展做出以中国企业实践为基础的贡献。第四种 清况 是一点学者关心中国式管理的重要动因。在实业界和政府部门,前四种 由于由于是主要动因。

  在各方面日益关心中国式管理的同時 ,质疑也同時 经常突然出现。一点人提出不所处中国式、日本式、美国式管理,认为优秀企业的管理,本质上都在相同的。还一点人认为中国式管理有中国式特点,也不中国的文化加西方的管理技术,值得研究,但太满值得没有关注,由于文化不易“跨国界”,而管理技术是共通的、可群克隆的。还另一个人认为,中国企业我随便说说发展飞快,但国际竞争力还不足,目前还所处学习追赶阶段,太满强调中国式管理由于会增加盲目性,不促使学习。

  笔者的主张是,要重视中国式管理的研究,一点希望更多的人太满同深层关心和研究你這個问题图片图片。也不 没有主张,首先由于“问题图片图片导向”、“问题图片图片意义”。另一个人儿关心中国式管理自有关心的道理,也不希望通过研究提升另一个人儿对中国式管理的一点规律的认识,没有理解了,促使更深刻的感觉,从而能帮助提升企业管理的水平。其次,没有进行“中国式管理”的研究,促使真正理解各国企业的成功共性经验。各国成功企业的经验我我随便说说往往有不少共性,但为什也不 企业学不必做没有呢?这由于经营管理的共性,都在物理定律,企业本质上资源和环境是不同的,没有结合对“中国式”、“日本式”、“美国式”的企业实践的具体把握和研究,促使深化对本质共性的认识,一点在认识的共性规律指导下提升企业能力水平。在哲学上,这叫从具体到一般。第三,我随便说说中国各界,很糙是学界,总体地看,或从战略上看,研究“中国式管理”当然比研究“美国式”、“日本式”管理,更有条件、更有优势。对中国学者和业界而言,研究介绍中国式管理义不容辞,责无旁贷。这是对中国的贡献,亦是对世界的贡献。

  研究中国式管理很糙要,但都在没有容易的。首先,管理是个比较复杂的问题图片图片,有也不 深层和侧面。学者们认为管理作为另一个 系统还促使分为管理的哲学理念、管理的制度规则、管理工具另一个 层次。每个层次的“中国式”是什么,各个层次的“中国式”咋样相互作用,都在比较复杂的问题图片图片。另一个人儿前要分方面分层次,同時 相互结合的进行研究,才由于会一点较好的成果。第二,中国式管理所处的环境与发达市场经济国家差异很大,即中国正所处经济体制环境剧烈变动的时期。你這個清况 ,给中国企业以巨大的由于,同時 带来巨大的挑战,一点,中国式管理必然有一点外国公司没有的特点,如二元的劳动组织、靠价值链的整体整合和改良型创新在企业实力尚弱、技术开发能力尚弱的清况 下结束了了国际竞争、经济和体制环境的快速巨变(一点产业还和快速的技术进步结合)使企业常常前要快速调整等 .第三,中国历史文化条件,正面的和反面的,同時 所处,影响巨大。从毛泽东的理论到“江湖义气”,法律制度不完备,但行政力量较大,中国企业遇到了独有的由于和风险,有了一点独到的经验。某著名企业家说“跟党走是另一个人儿企业成功的重要因素”,这是一句由于没有中国人促使真正理解,由于会褒贬不一的经验之谈,但说明中国的历史对中国企业的发展和管理影响之大。

  为什促使使“中国式管理”的研究真正取得令人信服有价值的研究。基于少量数据的实证研究最好的办法是西方管理学界推荐的研究最好的办法。但笔者认为现场研究、案例研究,一点是深入系统的研究的最好的办法由于更有价值。第一,本质上管理研究在目前清况 有控制论另一个人儿维纳教授所说的“统计游程太短”的问题图片图片,以有限案例的归纳法研究为基础起步既现实,一点有一定的科学直观意义,当然案例研究四种 也要讲究最好的办法的科学性。第二,对一般人而言,案例研究成果便于接受传播。第三,美国流水线生产最好的办法、日本精益生产最好的办法,是世所公认的管理创新,但促使得到公认,笔者以为主要靠的是案例由于说是实例。美国上世纪200年代关于日本精益生产最好的办法的大型项目的研究,本质上也不实例调研。你這個项目通过调研,全面解剖了以丰田为代表的日本生产最好的办法,进行了相应的国际调研比较,影响巨大,使另一个人儿对日本生产最好的办法,从管理工具到管理理念,都取得一系列丰硕成果,得到更深的理解和共识。这项研究帮助日本企业走上当时的顶峰,同時 激起了美国企业的追赶,最终对全世界企业生产力的提升和企业管理理论的发展同時 做出了重大贡献。

本文责编:frank 发信站:爱思想(http://www.aisixiang.com),栏目:天益学术 > 经济学 > 经济时评 本文链接:http://www.aisixiang.com/data/45744.html